· 项目随记

给项目留下一份能看懂的记录

一个项目做得久了,最容易遗忘的往往不是结果,而是做出选择的理由。一个数值为什么这样定,一个入口为什么放在这里,当时看起来清楚的答案,过些日子也会变得模糊。

记录要能回答几个小问题

这次想解决什么?具体改了什么?通过什么方式看过结果?还剩下什么没有完成?不必每次都写成长文,但这几个问题能帮我们把事情说完整。

如果一项工作还没有验证,就直接写“待验证”。如果遇到限制,也把限制留下来。记录里明确的空白,比一个看似完整却无法确认的结论更有用。

把目标拆到可以继续的大小

“把项目做好”很难成为下一步行动。“把这个界面的文字看清楚,再检查手机上的排版”就具体得多。小目标有清楚的边界,完成之后也更容易判断是否需要继续调整。

每次停下来之前,留一句下一步要做的事。重新打开项目时,这句话能省去不少找回思路的时间。

让过去的自己帮助现在的自己

阶段记录不必追求正式的格式。只要几个月后还能读懂当时的判断,它就完成了自己的作用。把关键理由、检查结果和未完成事项放在一起,就是一份实用的项目记忆。

记下做了什么,也记下为什么这样做。
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